Ein Mann, 49, Geschäftsführer eines mittelständischen Betriebs, steht mitten in einer stressigen Projektphase. Das Unternehmen läuft, aber unter der Oberfläche brodelt es. Aus vertraulicher Quelle erfährt er, dass seine Mitarbeiter hinter seinem Rücken sagen, er sei gefühlskalt, rechthaberisch und wenig zugänglich – „kein Chef, der zuhört“. Das trifft ihn unvorbereitet, denn er dachte bisher, er gebe klar die Richtung vor und sei damit fair:
„Ich habe von mehreren Seiten gehört, dass meine Mitarbeiter hinter meinem Rücken sagen, ich sei als Chef nicht empathisch genug.“
Du hast gehört, dass deine Mitarbeiter dich als gefühllos oder unnahbar erleben? Finde heraus, wie du das loslassen kannst, was dich blockiert – und wie du echte Verbindung aufbauen kannst, ohne deine Führungsrolle zu verlieren.