Wenn Mitarbeiter ständig zu spät kommen: Wie du Grenzen setzt, ohne dich selbst zu verlieren

Das Arbeitsblatt zeigt ein Klemmbrett mit 9 Symbolen. Auf der linken Seite sind die Symbole von oben nach unten angeordnet zu sehen. Erstes Symbol: Stilisierte Person auf schwarzem Hintergrund. Zweites Symbol: Kopf. Drittes Symbol: Herz. Viertes Symbol: Zahnrad. Auf der rechten Seite sind die Symbole von unten nach oben angeordnet zu sehen. Fünftes Symbol: Stilisierte Person auf weißem Hintergrund. Sechstes Symbol: Kopf. Siebtes Symbol: Herz. Achtes Symbol: Zahnrad. In der Mitte zwischen der linken und rechten Seite ist ein Wechselsymbol mit zwei Pfeilen als Kreis dargestellt, das den Wandel vom Problem hin zur Lösung als neuntes Symbol symbolisiert. Unter dem ersten Symbol befindet sich eine gestrichelte Linie.

Du bist in einer ähnlichen Situation und stellst dir die Frage: Wie gehe ich damit um? Was kann ich tun? Wie komme ich raus aus meinem Problem?

Dann lass uns darüber reden und im Gespräch Klarheit schaffen: Die Antworten auf deine Fragen sind bereits in dir vorhanden – sie sind dir nur (noch) nicht  klar!

Die Strategie, mit der du die Lösung für dein Problem in dir finden und Ballast loslassen kannst, zeige ich an diesem Beispiel:

👉 Hol dir das Arbeitsblatt als Hilfe zum Reden und Loslassen
Schreibe im Gespräch die Antworten, die du in dir selbst findest, an die entsprechende Stelle – beginne auf Seite 1 oben mit #1.

➡️ Mach mit: Starte jetzt deinen Weg zur inneren Freiheit!
Das Beispiel dient für dich als Orientierung auf deinem Weg des Loslassens: Ersetze es durch das, was dich belastet.

Arbeitsblatt Seite 1

Erste Wirklichkeit ▷ Ohn(e)Macht
Ich will dich dazu ermutigen, frei über eine für dich schwierige Situation zu reden und eigene Antworten zu finden über dein Denken, Fühlen und Verhalten in dieser Situation.

#1: Dein Problem klar benennen – Was ist los?

Deine Antwort:

Ich hab einen Mitarbeiter, der immer wieder zu spät kommt, obwohl ich schon zigmal mit ihm gesprochen habe – und langsam weiß ich echt nicht mehr weiter.

#2: Deine Gedanken hierzu zulassen – Was denke ich?

Deine Antwort:

Ich denk mir: Das kann doch nicht sein, dass jemand so wenig Respekt zeigt.

Warum kann er nicht, wie alle anderen auch, pünktlich zur Arbeit kommen?

#3: Deine Gefühle hierzu wahrnehmen – Was fühle ich?

Deine Antwort:

Ich fühl mich total hilflos, weil ich ihn eigentlich brauche.

Ich bin richtig frustriert, genervt und wütend – aber auch erschöpft, weil ich ständig zwischen Verständnis und Konsequenz hin- und hergerissen bin.

#4: Dein Verhalten hierzu beobachten – Was tue ich?

Deine Antwort:

Ich versuche es immer wieder mit Gesprächen, hab ihn sogar abgemahnt – aber im Endeffekt lass ich’s durchgehen, weil ich keinen Ersatz finde.

Wendepunkt ▷ Das Blatt wendet sich

Du kannst nicht das „WAS“ ändern, wohl aber das „WIE“ – wie du mit einer Situation umgehen und die eigenen Antworten umsetzen willst: Dazu kannst du jetzt mit deinem inneren Ratgeber in Kontakt kommen und für dich innerlich die Kontrolle über deine stressige Situation übernehmen – als Chance für Veränderung und Wachstum in der Zukunft.

Arbeitsblatt Seite 2

Zweite Wirklichkeit ▷ Mit (Handlungs)Macht

Die Situation ist unverändert, aber durch das Geben einer Freiheit erlangst du Handlungsmacht. Es geht jetzt darum, die von dir gewählten Freiheiten umzusetzen.

Ich will dich dazu ermutigen, darüber zu reden, welche Freiheit du gibst und welche Freiheiten du dafür bekommst. Und – ganz wichtig – wie du mit den neuen Freiheiten umgehst.

Wende das Arbeitsblatt und schreibe die weiteren Antworten auf die 2. Seite: beginne unten bei #5 mit deinem Wandel

#5: Bereit sein, eine Freiheit zu geben – Welche Freiheit gebe ich?

Deine Antwort:

Ich bin bereit, mir selbst die Freiheit zu geben, nicht alles alleine tragen zu müssen – und ihm die Freiheit zu geben, Verantwortung für sein Verhalten zu übernehmen, ohne dass ich mich dabei ständig rechtfertigen muss.

#6: Freiheit im Denken bekommen – Welche Freiheit im Denken erhalte ich?

Deine Antwort:

Ich bin frei zu denken, dass ich mein Unternehmen auch dann im Griff habe, wenn ich konsequent für klare Strukturen und Werte einstehe.

#7: Freiheit im Fühlen bekommen – Welche Freiheit im Fühlen erhalte ich?

Deine Antwort:

Ich bin frei, meine Wut als Hinweis zu sehen, dass ich mich und meine Grenzen schützen darf – ohne Schuldgefühle.

#8: Freiheit im Verhalten bekommen – Welche Freiheit im Verhalten erhalte ich?

Deine Antwort:

Ich bin frei, aktive Lösungen zu finden – wie ein offenes Gespräch mit klarer Deadline oder die Suche nach Alternativen, selbst wenn’s erstmal herausfordernd ist.

Klarheit

Für einen klaren Kopf voller Möglichkeiten
Ziel des Klarheitsgesprächs ist ein mehr an Klarheit durch innere Freiheit: Durch neue Denkansätze und Umgangsformen mit dir selbst und anderen hast du Klarheit über vergangene, schmerzhafte und belastende Erfahrungen oder Erlebnisse gewonnen.

Deine Antwort:

Mir wurde klar, dass diese Krise zu meinem Leben gehört – und dass sie mir hilft, als Führungskraft zu wachsen, meine Klarheit zu schärfen und langfristig ein Team aufzubauen, das auf Vertrauen und Verlässlichkeit basiert.

Freiheit

Für ein freies, glückliches und erfülltes Leben
Nimm dein Leben ab jetzt aktiv selbst in die Hand und nutze deine neuen Freiheiten – dadurch wirst du weniger gelebt und kannst mehr (er)leben.

Deine Antwort:

Ich bin frei, aktive Lösungen zu finden – wie ein offenes Gespräch mit klarer Deadline oder die Suche nach Alternativen, selbst wenn’s erstmal herausfordernd ist – wenn ein Mitarbeiter ständig zu spät zur Arbeit kommt.

Lebensfreude

Selbstbestimmt leben nach deinen Bedingungen
Im Anpacken und Umsetzen liegt nun die Chance für dich, etwas in deinem Leben zu verändern. Ich unterstütze dich dabei, deine gewonnenen Freiheiten in Lebensfreude zu wandeln.

Deine Antwort:

  • Ich führe ein abschließendes Gespräch, in dem ich klare Bedingungen setze – offen, aber mit fester Grenze.
  • Gleichzeitig beginne ich, mir alternative Lösungen zu überlegen, um aus der emotionalen Abhängigkeit zu kommen.
  • Ich entscheide mich, mir und meinem Unternehmen wieder mehr Stabilität und Ruhe zu gönnen – auch wenn das Veränderung bedeutet.

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